CALL US
088-258-3131
E-MAIL
info@softbankthai.com
Menu
Home
About Us
ธนาคารซอฟท์แวร์
ถอดรหัส DNA โปรซอฟท์
Prosoft Way
Social Enterprise
Prosoft Roadmap
Creative Park
Startup
Prosoft family
Company
Company Profile
History
Management Team
Gallery
Office Location
Financial
Awards & Standards
Job Opportunity
Who We Are
Prosoft Comtech Co.,Ltd.
Prosoft ERP Co.,Ltd.
Prosoft HCM Co.,Ltd.
Prosoft Web Co.,Ltd.
Prosoft ITO Co.,Ltd.
Onlinesoft Comtech Co.,Ltd.
What We Do
Where We Work
กรุงเทพฯ
เชียงใหม่
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
เล่าสู่กันฟัง
Article
การตลาด
การบริการ
การเงินและบัญชี
Work Smart
IT&Technology
บริหารงานบุคคล
Research & Development
บริหารธุรกิจ
The Leader
ธรรมะกับ IT
Quote
VDO ธุรกิจ SME
News
Jobs
หน้าแรก
How We Work
Human Capital Management
Human Capital Management
ย้อนกลับ
หน้าแรก
How We Work
Human Capital Management
หมวดหมู่ทั้งหมด
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
ค้นหา
Human Capital Management
26 รายการ
ไม่ต้องจบปริญญาก็ทำงานได้
ไม่ต้องจบปริญญาก็ทำงานได้
เราต้องไม่หลงประเด็นไปกับสังคมที่ว่าต้องรับพนักงานต้องจบปริญญามาเท่านั้น ขอให้ทุกคนคิดใหม่ทำใหม่เกี่ยวกับการรับพนักงานเข้ามาทำงานที่โปรซอฟท์ ขอให้รับพนักงานที่จบอะไรมาก็ได้ขอให้ทำงานให้ได้ ทำงานให้เป็น
การจัดการทุนมนุษย์
การรับพนักงาน
ความสามารถในการทำงาน
1864 ผู้เข้าชม
ยิ้มแย้มแจ่มใสเสมอ
ยิ้มแย้มแจ่มใสเสมอ
ผู้นำต้องยิ้มแย้มแจ่มใสเสมอ หน้าตาต้องไม่บูดบึ้ง พูดจาไพเราะ คำพูดต้องไม่บาดหูทำร้ายใคร ต้องมีอารมณ์สุขุมเยือกเย็น สร้างความสุขให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร
ผู้นำ
ยิ้มแย้ม
แจ่มใส
องค์กร
ออฟฟิต
3770 ผู้เข้าชม
เยือกเย็น สุขุม ไม่โกรธใครง่ายๆ
เยือกเย็น สุขุม ไม่โกรธใครง่ายๆ
ผู้นำที่เยือกเย็น สุขุม ไม่โกรธใครง่ายๆ จะทำให้พนักงานทำงานด้วยความสบายใจ มีความมั่นใจและมีสมองปลอดโปร่ง สามารถคิดสร้างสรรค์ผลงานได้อย่างเต็มที่
ผู้นำ
เยือกเย็น
สุขุม
ไม่โกรธง่าย
2513 ผู้เข้าชม
ปกครองลูกน้องด้วยความเที่ยงธรรม
ปกครองลูกน้องด้วยความเที่ยงธรรม
ความเที่ยงธรรม ความเป็นธรรม การทำอะไรที่ถูกต้องตรงไปตรงมาของหัวหน้า จะทำให้พนักงานรักหัวหน้า รักบริษัทและมีความสุขที่จะทำงานกับบริษัท
ปกครอง
ลูกน้อง
ความเที่ยงธรรม
4525 ผู้เข้าชม
คัดเลือกเมล็ดพันธ์
คัดเลือกเมล็ดพันธ์
การคัดเลือกพนักงานโปรซอฟท์ก็ไม่แตกต่างกันกับการคัดเลือกพันธ์ข้าว เราต้องมีความสามารถในการคัดเลือกคนที่มีคุณภาพ เราต้องดูคนออก อ่านคนให้เป็น ...
คัดเลือก
เมล็ดพันธ์
พนักงาน
คุณภาพ
1891 ผู้เข้าชม
คน คือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของโปรซอฟท์
คน คือทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของโปรซอฟท์
เราต้องการคนที่มีคุณสมบัติดังต่อไปนี้มาช่วยกันสร้างโปรซอฟท์ให้เติบโตอย่างต่อเนื่องและอย่างยั่งยืน คนเก่ง คนกระตือรือร้น ซื่อสัตย์ คนทำงานเต็มที่ ...
ทรัพยากร
มนุษย์
โปรซอฟท์
2404 ผู้เข้าชม
จ้างคนให้ตรงกับงาน
จ้างคนให้ตรงกับงาน
ในการรับพนักงานใหม่ ให้พิจารณารับคนที่เหมาะสมกับงานที่เขาจะมารับผิดชอบด้วย
กลยุทธ์
สาระน่ารู้
1961 ผู้เข้าชม
ทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกเป็นของเรา
ทรัพยากรมนุษย์ทั่วโลกเป็นของเรา
ออกสู่ตลาดสากล (Global Market)
การตลาด
การสร้างแบรนด์
กลยุทธ์
5096 ผู้เข้าชม
สร้างทีมงานเพื่อทำ Project ที่ตนเองหลงใหล
สร้างทีมงานเพื่อทำ Project ที่ตนเองหลงใหล
บริษัทได้สร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นพนักงานสร้างทีมงานเพื่อทำโครงการที่ตัวเองหลงใหล เพราะเราเข้าใจว่าผลงานอันยิ่งใหญ่เกิดจากการทำในสิ่งที่ตนเองชื่นชม พนักงานจะได้ทุ่มเทการทำงานอย่างดีที่สุด
2667 ผู้เข้าชม
การจ้างงานแย่ๆ ทำให้ต้นทุนสูงและไม่ได้งาน
การจ้างงานแย่ๆ ทำให้ต้นทุนสูงและไม่ได้งาน
เราต้องการจ้างคนที่มีความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรเรา แม้ว่าจะหายากเพียงใดแต่เราก็ต้องค้นหาคนเหล่านั้นให้พบ ผมมักจ้างคนที่ฉลาดกว่าตัวเองเสมอ ถ้ามองดูคนโปรซอฟท์
2491 ผู้เข้าชม
53529 ผู้เข้าชม
«
1
2
3
»
ไปหน้า :
ตกลง
(ทั้งหมด 7 รายการ)
บทความล่าสุด
ดูทั้งหมด
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
17670 ผู้เข้าชม
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
13568 ผู้เข้าชม
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
7937 ผู้เข้าชม
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้ (Cookies) เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น
นโยบายคุกกี้
ตั้งค่าคุกกี้
ยอมรับทั้งหมด
×
ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น
เปิดใช้งานตลอดเวลา
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน
คุกกี้ในส่วนการตลาด
คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com