Human Capital Management

เราต้องไม่หลงประเด็นไปกับสังคมที่ว่าต้องรับพนักงานต้องจบปริญญามาเท่านั้น ขอให้ทุกคนคิดใหม่ทำใหม่เกี่ยวกับการรับพนักงานเข้ามาทำงานที่โปรซอฟท์ ขอให้รับพนักงานที่จบอะไรมาก็ได้ขอให้ทำงานให้ได้ ทำงานให้เป็น

ผู้นำต้องยิ้มแย้มแจ่มใสเสมอ หน้าตาต้องไม่บูดบึ้ง พูดจาไพเราะ คำพูดต้องไม่บาดหูทำร้ายใคร ต้องมีอารมณ์สุขุมเยือกเย็น สร้างความสุขให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กร

บริษัทได้สร้างแรงบันดาลใจ กระตุ้นพนักงานสร้างทีมงานเพื่อทำโครงการที่ตัวเองหลงใหล เพราะเราเข้าใจว่าผลงานอันยิ่งใหญ่เกิดจากการทำในสิ่งที่ตนเองชื่นชม พนักงานจะได้ทุ่มเทการทำงานอย่างดีที่สุด

เราต้องการจ้างคนที่มีความเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรเรา แม้ว่าจะหายากเพียงใดแต่เราก็ต้องค้นหาคนเหล่านั้นให้พบ ผมมักจ้างคนที่ฉลาดกว่าตัวเองเสมอ ถ้ามองดูคนโปรซอฟท์

หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...

หน้าแรก

How We Work