CALL US
088-258-3131
E-MAIL
info@softbankthai.com
Menu
Home
About Us
ธนาคารซอฟท์แวร์
ถอดรหัส DNA โปรซอฟท์
Prosoft Way
Social Enterprise
Prosoft Roadmap
Creative Park
Startup
Prosoft family
Company
Company Profile
History
Management Team
Gallery
Office Location
Financial
Awards & Standards
Job Opportunity
Who We Are
Prosoft Comtech Co.,Ltd.
Prosoft ERP Co.,Ltd.
Prosoft HCM Co.,Ltd.
Prosoft Web Co.,Ltd.
Prosoft ITO Co.,Ltd.
Onlinesoft Comtech Co.,Ltd.
What We Do
Where We Work
กรุงเทพฯ
เชียงใหม่
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
เล่าสู่กันฟัง
Article
การตลาด
การบริการ
การเงินและบัญชี
Work Smart
IT&Technology
บริหารงานบุคคล
Research & Development
บริหารธุรกิจ
The Leader
ธรรมะกับ IT
Quote
VDO ธุรกิจ SME
News
Jobs
หน้าแรก
How We Work
Management Innovation
Management Innovation
ย้อนกลับ
หน้าแรก
How We Work
Management Innovation
หมวดหมู่ทั้งหมด
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
ค้นหา
Management Innovation
148 รายการ
การแข่งขันทางธุรกิจ
การแข่งขันทางธุรกิจ
การแข่งขันธุรกิจมีการแข่งขันกัน 3 เรื่องหลักๆ คือ 1. แข่งขันกันที่ความเร็ว (Speed) 2. แข่งขันกันที่คุณภาพ (Quality) 3. แข่งขันกันที่ราคา (Price)
Management
การแข่งขันธุรกิจ
การบริหารงาน
6318 ผู้เข้าชม
ใช้ KPI ในการประเมินผล
ใช้ KPI ในการประเมินผล
ในการบริหารงานให้นำ KPI ไปใช้ในการวัดผลการทำงานของพนักงานทุกตำแหน่ง แต่ละปีโปรซอฟท์จะมีการประเมินผลการทำงานทุกๆ 6 เดือน เพื่อทำให้การประเมินผลงานเป็นไปอย่างถูกต้องและมีความยุติธรรม ...
Management
การบริหารงาน
การวัดผลการทำงาน
7897 ผู้เข้าชม
ไม่มีวันล่ม
ไม่มีวันล่ม
เราเป็นผู้ให้บริการเทคโนโลยี ให้บริการซอฟท์แวร์แก่ลูกค้าของเรา สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ Source Code ข้อมูลต่างๆ เราจะต้องรักษา Source Code อย่างสุดชีวิต บริษัทเราไม่ได้เจ๊งเพราะไม่มีเงิน แต่จะเจ๊งเพราะเราไม่มี Source Code หรือ Source Code เราหาย
Management Innovation
Source Code
นวัตกรรม
1915 ผู้เข้าชม
ถ่ายทอดวิชาทุกกระบวนท่า
ถ่ายทอดวิชาทุกกระบวนท่า
ที่โปรซอฟท์เราไม่มีท่าไม้ตาย หัวหน้าต้องสอนงานให้รุ่นน้องจากรุ่นสู่รุ่น เราต้องการให้พนักงานเราทุกคนเก่งมากขึ้นในแต่ละวัน เราต้องไม่หวงวิชาความรู้
ถ่ายทอดวิชา
การสอนงาน
เรียนรู้
ความรู้
2750 ผู้เข้าชม
จะทำงานใหญ่ต้องอาศัย "คนจำนวนมาก"
จะทำงานใหญ่ต้องอาศัย "คนจำนวนมาก"
การจะทำงานใหญ่ให้สำเร็จภายในระยะเวลาอันสั้นต้องอาศัยคนจำนวนมาก ในกระบวนการพัฒนาซอฟท์แวร์ต้องอาศัยคนที่มีความสามารถเป็นจำนวนมากเพราะเราไม่ได้ใช้เครื่องจักรเลยแม้แต่ชิ้นเดียว
ทำงานใหญ่
อาศัย
คนจำนวนมาก
เวลา
2900 ผู้เข้าชม
นำโปรซอฟท์เข้าสู่ Ecosystem
นำโปรซอฟท์เข้าสู่ Ecosystem
เราต้องการเชื่อมโยงซอฟท์แวร์ของเราเข้าไว้ด้วยกัน เพื่อให้ลูกค้าเกิดความสะดวกสบายในการใช้ผลิตภัณฑ์และบริการอื่นๆ จากเรา
โปรซอฟท์
Ecosystem
เชื่อมโยง
ซอฟท์แวร์
2723 ผู้เข้าชม
ทำไมโปรซอฟท์ต้องสร้างแบรนด์ให้โดดเด่นและแตกต่าง
ทำไมโปรซอฟท์ต้องสร้างแบรนด์ให้โดดเด่นและแตกต่าง
เมื่อเราเป็นบริษัทที่มีชื่อเสียง โดยที่เราได้สร้างคุณงามความดีให้กับสังคมบนโลกใบนี้ เราต้องสร้างสังคมให้น่าอยู่ด้วยการ “ร่วมแรงและแบ่งปัน“ โดยการสร้างโอกาส สร้างคน สร้างงานให้กับคนที่ขาดโอกาส
กลยุทธ์
สาระน่ารู้
1789 ผู้เข้าชม
มองคู่แข่งรายใหม่ๆ
มองคู่แข่งรายใหม่ๆ
เราไม่ควรหมกมุ่นให้ความสำคัญเฉพาะคู่แข่งรายเดิมๆ ที่แข่งขันมานานหลายปีเท่านั้น ในความเป็นจริงจะมีคู่แข่งรายใหม่ๆ เกิดขึ้นอยู่เสมอ
การตลาด
กลยุทธ์
สาระน่ารู้
6090 ผู้เข้าชม
เมื่อถึงเวลาไล่ล่า
เมื่อถึงเวลาไล่ล่า
เราต้องพิจารณาอย่างละเอียดรอบคอบเกี่ยวกับคู่แข่งตลอดเวลาว่าคู่แข่งรายใดมีปัญหาในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า ซึ่งอาจเป็นคู่แข่งที่ไร้ความสามารถ หรืออาจลงทุนในธุรกิจอื่นๆ มากเกินไป
การตลาด
กลยุทธ์
การทำกำไร
สาระน่ารู้
5252 ผู้เข้าชม
อย่าประเมินคู่แข่งต่ำไป
อย่าประเมินคู่แข่งต่ำไป
การประเมินตนเองสูงเกินไป และประเมินคู่แข่งต่ำเกินไป เป็นหนทางแห่งความหายนะ
5642 ผู้เข้าชม
69977 ผู้เข้าชม
«
1
2
3
4
5
6
...
15
»
ไปหน้า :
ตกลง
(ทั้งหมด 7 รายการ)
บทความล่าสุด
ดูทั้งหมด
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
17670 ผู้เข้าชม
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
13568 ผู้เข้าชม
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
7938 ผู้เข้าชม
เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้ (Cookies) เพื่อให้ท่านได้รับประสบการณ์การใช้งานที่ดียิ่งขึ้น
นโยบายคุกกี้
ตั้งค่าคุกกี้
ยอมรับทั้งหมด
×
ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น
เปิดใช้งานตลอดเวลา
คุกกี้พื้นฐานที่จำเป็น เพื่อช่วยให้การทำงานหลักของเว็บไซต์ใช้งานได้ รวมถึงการเข้าถึงพื้นที่ที่ปลอดภัยต่าง ๆ ของเว็บไซต์ หากไม่มีคุกกี้นี้เว็บไซต์จะไม่สามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม และจะใช้งานได้โดยการตั้งค่าเริ่มต้น โดยไม่สามารถปิดการใช้งานได้
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์
คุกกี้ในส่วนวิเคราะห์ จะช่วยให้เว็บไซต์เข้าใจรูปแบบการใช้งานของผู้เข้าชมและจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การใช้งาน โดยการเก็บรวบรวมข้อมูลและรายงานผลการใช้งานของผู้ใช้งาน
คุกกี้ในส่วนการตลาด
คุกกี้ในส่วนการตลาด ใช้เพื่อติดตามพฤติกรรมผู้เข้าชมเว็บไซต์เพื่อแสดงโฆษณาที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้งานแต่ละรายและเพื่อเพิ่มประสิทธิผลการโฆษณาสำหรับผู้เผยแพร่และผู้โฆษณาสำหรับบุคคลที่สาม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com