• ให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคน .. • แบ่งปันวิสัยทัศน์ของผู้นำ ย้ำชัดเป้าหมายและทิศทาง .. • เชื่อใจพวกเขา .. • ให้อำนาจและโอกาส .. • ให้ฟีดแบกเป็นประจำ ..

1. ลิสต์รายการคุณสมบัติที่คุณคิดว่าจำเป็นต้องมีในการทำงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง .. 2. ให้พนักงานแต่ละคนสำรวจตนเอง และลิสต์จุดแข็งของตนเองออกมา .. 3. นำลิสต์ของคุณกับของพนักงานมาเทียบกันเพื่อวิเคราะห์ว่า พนักงาน แต่ละคนควรได้รับการส่งเสริม ..

เรามีนโยบายชัดเจนหลายปีมาแล้วว่าพนักงานโปรซอฟท์ที่มีอายุงานมากกว่า 1 ปีมีสิทธิ์ในการถือหุ้นบริษัท ปัจจุบันพนักงานส่วนใหญ่ของโปรซอฟท์เป็นผู้ถือหุ้นบริษัท และมูลค่าหุ้นเกินกว่า 50 %