Management Innovation

คงไม่มีอะไรตื่นเต้นมากเท่ากับการทำให้บริษัทเป็นสถานที่คนอยากเข้าร่วมงานด้วยมากที่สุด พวกเราโปรซอฟท์ตั้งมั่นอันแน่วแน่ว่า เราต้องเป็นบริษัทที่น่าทำงาน (ทางด้านซอฟท์แวร์) ที่สุด

เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ในการสร้างโปรซอฟท์ให้สุดยอด เราต้องการผู้นำที่มีความทะเยอทะยานอย่างไม่น่าเชื่อ แต่เป็นความทะเยอทะยานเพื่อองค์กร ไม่ใช่เพื่อตนเอง

ตอนนี้โปรซอฟท์กำลังสร้างผู้นำเพื่อเลือกเป็นทายาทเพื่อสานต่อ เราต้องการผู้นำที่มีความทะเยอทะยานเพื่อบริษัท มีความอ่อนน้อมถ่อมตนแต่มีเจตจำนงอันแน่วแน่

ผู้นำโปรซอฟท์ต้องเป็นคนที่ไม่เห็นแก่ประโยชน์ส่วนตน ไม่มีผลประโยชน์ทับซ้อน มีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะทำในสิ่งที่จำเป็นสำหรับการสร้างความยิ่งใหญ่ให้บริษัท

ผู้นำโปรซอฟท์ต้องสร้างมาตรฐานการทำงานที่ท้าทาย เราต้องการสร้างมาตรฐานในการทำงานที่สูงขึ้นตลอดเวลา ไม่ยอมรับกับมาตรฐานระดับกลางๆไม่ว่าจะเรื่องใดก็ตามและทนไม่ได้กับคนที่ยอมรับความคิดที่ว่าแค่ทำให้ดีเท่านี้ก็พอ

เราไม่ต้องการอัศวินขี่ม้าขาวมาจากภายนอก เราเชื่อมั่นว่าคนโปรซอฟท์ที่เข้าใจวัฒนธรรมองค์กรมาเป็นอย่างดีจะเป็นคนนำเรือธงสู่บริษัทที่ยิ่งใหญ่ต่อไป

ถ้าคุณรู้จักเริ่มต้นด้วย “ใคร” แทนที่จะเริ่มด้วย “อะไร” จะทำให้การปรับตัวเข้ากับโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงจะง่ายขึ้นอย่างมาก

ถ้าคุณมีคนที่ใช่ คนที่เหมาะสม ปัญหาการบริหารคน การบริหารงาน การสร้างแรงจูงใจก็แทบจะหมดไป การมีคนที่เหมาะสมทำให้ไม่จำเป็นต้องพึ่งการจัดการที่เคร่งครัด

ถ้าคุณใช้คนผิดถึงแม้ว่าจะมีทิศทางที่ถูกต้องก็ไม่มีประโยชน์อะไร คุณไม่มีทางสร้างบริษัทให้ยิ่งใหญ่ได้

ไม่ว่าจะเป็นเมื่อไรและที่ไหนที่พบคนเก่งเราจะต้องดึงเข้ามาร่วมงานโดยทันทีเพราะนี่คือการสร้างอนาคตอันยิ่งใหญ่