"แบรนด์ที่แข็งเท่าไหร่ พอพูดชื่อแบรนด์แล้ว ผู้คนจะนึกถึง 4 ส่วนของแบรนด์ได้อย่างรวดเร็ว คือ สัมผัสภายนอก (attributes) คุณประโยชน์ (benefits) คุณค่า ...

อ่านวิธีการและกลยุทธ์ในการตั้งราคามาหลายรูปแบบแล้ว มาดูกันว่าการตั้งราคาโดยอิงจากราคาของคู่แข่งเป็นอย่างไร

แม้ว่าเราจะมีฐาน R&D อยู่ที่เชียงใหม่ทั้งสองแห่งคือที่อำเภอเมืองเชียงใหม่และสันกำแพง - แม่ออน แต่เราก็ยังมีความจำเป็นที่จะต้องไปสร้างฐานการพัฒนาซอฟท์แวร์อยู่ที่อินเดีย ไม่เพียงแต่ได้ผลประโยชน์เรื่องต้นทุนการพัฒนาที่ต่ำกว่า แต่เรายังมีข้อได้เปรียบอื่นๆ ตามมาอย่างมาก

ตลาด AEC 600 ล้านคนเป็นตลาดที่ใหญ่มาก เราไม่ควรพลาดโอกาสที่ดีนี้ ถึงเวลาที่เราต้องแข่งขันกับบริษัทต่างชาติ เมื่อเขาบุกมาขายซอฟท์แวร์ที่ประเทศเราได้ทำไมเราจะบุกไปขายที่ประเทศเขาไม่ได้

การมาถึงของเออีซี ในปี 2558 อาจไม่ใช่บทสรุปชะตากรรมของเอสเอ็มอีไทย เมื่อโลกวันนี้ช่างท้าทายและไปไกลอาเซียนนี่คือยุคของ“โลกใบเดียวกัน”

ความยากจนเป็นสิ่งที่ไม่พึงปรารถนาของมนุษย์ แต่บ่อยครั้งกลับเป็นแรงผลักดันชั้นดีให้คนสร้างและหาเพื่อเพิ่มต้นทุนชีวิต

เราต้องพิจารณาอย่างละเอียดรอบคอบเกี่ยวกับคู่แข่งตลอดเวลาว่าคู่แข่งรายใดมีปัญหาในการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า ซึ่งอาจเป็นคู่แข่งที่ไร้ความสามารถ หรืออาจลงทุนในธุรกิจอื่นๆ มากเกินไป

หน้าที่ของคนเป็นผู้นำที่ดีขององค์กรไม่ได้จำกัดอยู่แค่การสั่งงานและคอยประเมินผลงานเท่านั้น หากแต่ยังมีหน้าที่ต้อง "นำ" ทีมงานในองค์กรให้เดินหน้าไปสู่จุดมุ่งหมายให้สำเร็จจนได้

หลายคนสงสัยว่าทำไมโปรซอฟท์ต้องไปพัฒนาซอฟท์แวร์ที่ประเทศอินเดีย ทั้งๆ ที่เรามีสำนักงานทั้งที่กรุงเทพและเชียงใหม่แล้ว เรามีเหตุผลที่ต้องไปอินเดียดังนี้ ...

มีหลากหลายกลยุทธ์เพื่อการขยายตัวของธุรกิจ ทั้งที่เน้นการเติบโตแบบรวดเร็วและยิ่งใหญ่แต่ก็แลกมาด้วยความเสี่ยงสูง และกลยุทธ์แบบค่อยๆ เติบโตไปช้าๆ แต่มั่นคง Intensive Growth Strategy