วิถีโปรซอฟท์

วิถีโปรซอฟท์

6 รายการ
เราอยู่ในธุรกิจไอทีที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เราช้าไม่ได้แม้ก้าวเดียว การหยุดนิ่งนั่นหมายถึงเราถอยหลังเข้าคลอง คนในองค์กรของเราต้องมีแต่ผู้ที่มีความกระตือรือร้นในการทำงานเท่านั้น ..
1941 ผู้เข้าชม
พนักงานเราส่วนใหญ่เป็นคนหนุ่มสาว ซึ่งมีการติดต่อกันผ่านทาง Social Network อยู่ตลอดเวลา เรามาสร้างวัฒนธรรมองค์กรร่วมกันว่าเราจะไม่ใช้ Facebook, Line, Skype หรือ Social Network ใดๆในเวลางาน
1095 ผู้เข้าชม
สิ่งที่จะทำให้พวกเราอยู่รอดในการทำธุรกิจคือการลดค่าใช้จ่ายที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ภายในบริษัท การเพิ่มรายได้เป็นหัวใจหลักในการทำธุรกิจ แต่การลดต้นทุนในรูปแบบ Lean Management ก็ต้องทำไปพร้อมๆ กันด้วย
3064 ผู้เข้าชม
ตอนนี้โปรซอฟท์ได้เริ่มสร้างคนของเราให้มีวินัยกันอย่างเข้มข้น โดยผ่านกิจกรรมต่างๆ ที่บริษัทได้จัดทำขึ้นเช่น ทุกเช้าเวลา 8.20-8.30 น. คนโปรซอฟท์จะร่วมกันทำกิจกรรม Morning Talk กัน ซึ่งเป็นประเพณี ..
1474 ผู้เข้าชม
บริษัทซอฟท์แวร์คนไทยส่วนใหญ่มากกว่า 80 % ไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร ทั้งที่คนไทยเป็นคนเก่งไม่แพ้ชาติใดในโลก อาจจะเป็นเพราะคนไทยเราไม่ชอบทำงานเป็นทีม มีแต่คนเก่งๆ ต่างคนต่างทำ ไม่ฟังกัน ..
3339 ผู้เข้าชม
ในการพัฒนาซอฟท์แวร์และการบริการลูกค้าต้องอาศัยการทำงานเป็นทีม ในแต่ละวันพนักงานของเราต้องมีการปรึกษาหารือ สอบถามปัญหาและอุปสรรคต่างๆ กันเป็นอย่างมาก เพื่อให้การสื่อสารเป็นไปอย่างรวดเร็ว ..
1368 ผู้เข้าชม

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
13221 ผู้เข้าชม
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
9818 ผู้เข้าชม
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
5680 ผู้เข้าชม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์