สร้างบริษัทที่เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น

สร้างบริษัทที่เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น

 

 

 

เราอยู่ในธุรกิจไอทีที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เราช้าไม่ได้แม้ก้าวเดียว การหยุดนิ่งนั่นหมายถึงเราถอยหลังเข้าคลอง คนในองค์กรของเราต้องมีแต่ผู้ที่มีความกระตือรือร้นในการทำงานเท่านั้น  คนที่ทำงานแบบไปวันๆ หรือ Day To Day ควรโดนตัดออก Leader ประจำทีมไม่ควรให้การสนับสนุนคนที่เฉื่อยชาทำงานอยู่ในองค์กร เพราะพวกเขาจะเป็นที่แพร่เชื้อที่ไม่ดีให้กับคนอื่นๆ

 

การที่เรามีคนที่ไม่มีคุณภาพอยู่ในทีมงาน คนเหล่านี้จะเป็นคนไล่คนเก่ง คนดี คนที่ใช่ หนีจากองค์กรของเรา เพราะคนเก่ง คนที่กระตือรือร้นไม่อยากทำงานร่วมกับคนที่เฉื่อยชาแม้แต่คนเดียว

 

 

 

 

Credit : คุณวิโรจน์ เย็นสวัสดิ์ | Facebook

 1942
ผู้เข้าชม

myAccount Cloud Accounting โปรแกรมบัญชีออนไลน์สำหรับ SMEs โปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ทำให้การทำบัญชีของคุณ เป็นไปอย่างง่ายดาย สะดวก รวดเร็ว

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
13221 ผู้เข้าชม
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
9819 ผู้เข้าชม
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
5683 ผู้เข้าชม

สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์