Management Innovation

ทำยังไงให้ทุกคนวิ่งไปด้วยกัน อยากที่จะทำอะไรใหม่ๆ ชอบสิ่งที่ท้าทาย ไม่หยุดนิ่ง ยิ่งเทคโนโลยีวิ่งเร็วมากขึ้นเท่าไหร่ แต่ถ้าเราหยุดอยู่กับที่ ก็เท่ากับเราถอยหลัง เราต้องหิวความรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ

บททดสอบขั้นสูงสุดของความสำเร็จสำหรับองค์กร ไม่ได้อยู่ที่ว่าองค์กรจะมีความสามารถชนะในวันนี้หรือไม่ แต่กลับอยู่ที่ว่าองค์กรจะยังคงสามารถชนะในวันพรุ่งนี้และวันต่อๆไปหรือไม่

บททดสอบขั้นสูงสุดสำหรับผู้บริหาร ไม่ได้อยู่ที่ว่าเขามีความสามารถตัดสินใจอย่างเฉลียวฉลาดหรือไม่ และไม่ได้อยู่ที่การลงมือทำอย่างเฉียบขาด แต่กลับอยู่ที่ว่าผู้นำสามารถสอนคนอื่นๆให้เป็นผู้นำ

พรหมวิหาร แปลว่า ธรรมของพรหม หรือของผู้เป็นใหญ่ พรหมวิหาร 4 จึงเป็นธรรมะสำหรับ “ผู้บริหาร”

Jack Welch อดีต CEO ของ GE บริษัทระดับโลก ได้กล่าวไว้ว่า พนักงานคือ ต้นไม้ดอกที่ผู้นำจะต้องขยันหมั่นเพาะปลูกและปลูกฝัง

คำว่า "สามัญสำนึก" มาจากคำสองคำคือ สามัญ+สำนึก ซึ่งถ้าแปลแบบตรงๆเลยคือ สำนึกแบบธรรมดาๆ พื้นๆ ถ้าพนักงานของเราคนใดยังไม่มีสามัญสำนึกที่ดีแล้ว ก็ควรที่จะต้องปล่อยเขาไปหาที่ใหม่ที่สามารถสร้างเขาให้มี "สามัญสำนึก"

เมื่อเรานำแนวคิดแบบ "สามัญสำนึก" มาใช้มันเหมือนเป็นการตอกย้ำ Confirm แนวทางการบริหารงานของเรามาถูกทางแล้วที่ว่า เราสร้างสำนักงานที่เชียงใหม่เพราะเราต้องการ Save Cost, Save Time

เราได้เล็งเห็นว่ากรุงเทพไม่เหมาะที่จะทำงานทางด้านไอทีเพราะคนไอทีสามารถเลือกทำงานที่ไหนก็ได้ในโลกใบนี้ ขอให้มีคอมพิวเตอร์ตัวเดียวที่สามารถเชื่อมต่ออินเตอร์เน็ตเป็นว่าใช้ได้

ผู้จัดการทุกคนจะต้องมีจิตใจที่เข้มแข็ง อ่อนโยนแต่ไม่อ่อนแอ จะต้องสามารถตอบรับและสามารถตอบปฏิเสธ

ทุกวันนี้คนไทยจำนวน มากที่มีความเชื่อ ความเข้าใจในเรื่องการศึกษาแบบผิดๆที่คิดว่าคนที่จบปริญญาเท่านั้นที่เป็นคน เก่ง เป็นคนที่มีความสามารถ ต่อไปนี้การสรรหาบุคคลากรที่โปรซอฟท์จะต้องมีสามัญสำนึกจะจบหรือไม่จบอะไรมาเราก็รับ