Contact Us
Login
-- Product Web Sites --
Prosoft WINSpeed
Prosoft myAccount
Prosoft HRMI
Prosoft CRM
Prosoft GPS
Prosoft POS
Prosoft Comtech Co., Ltd.
Onlinesoft Comtech Co., Ltd.
ProSMEs
Prosoft ERP
Prosoft HCM
Prosoft ibiz
GetmyCRM.com
SoGoodWeb.com
B2BThai.com
Lionjob.com
FreelanceOK.com
Vimannam Resort
Oon IT Valley
TACThai
Termsuk
Buy Now
or Call
08-1496-7727
Menu
About Us
ธนาคารซอฟท์แวร์
ถอดรหัส DNA โปรซอฟท์
Prosoft Way
Social Enterprise
Prosoft Roadmap
Creative Park
Startup
Prosoft family
Company
Company Profile
History
Management Team
Gallery
Office Location
Financial
Awards & Standards
Job Opportunity
Who We Are
Prosoft Comtech Co.,Ltd.
Prosoft ERP Co.,Ltd.
Prosoft HCM Co.,Ltd.
Prosoft Web Co.,Ltd.
Prosoft Online Co.,Ltd.
Onlinesoft Comtech Co.,Ltd.
SoftBank Academy
What We Do
Where We Work
กรุงเทพฯ
เชียงใหม่
บังกาลอร์ อินเดีย
ย่างกุ้ง พม่า
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
เล่าสู่กันฟัง
Article
การตลาด
การบริการ
การเงินและบัญชี
Work Smart
IT&Technology
บริหารงานบุคคล
Research & Development
บริหารธุรกิจ
The Leader
ธรรมะกับ IT
Quote
VDO ธุรกิจ SME
News
Jobs
หน้าแรก
How We Work
Lean Management
หน้าแรก
How We Work
Lean Management
หมวดหมู่ทั้งหมด
How We Work
Marketing Innovation
Product Innovation
Service Innovation
Management Innovation
Human Capital Management
Lean Management
Happy Work Place
แนวทางการทำงาน
พี่สอนน้อง
Our Model
ทำกำไรด้วยการ "ให้"
ค้นหา
Lean Management
11 รายการ
การกำจัดความสูญเสีย (The 7 Wastes)
การกำจัดความสูญเสีย (The 7 Wastes)
ความสูญเสีย
การกำจัดความสูญเสีย
การลดต้นทุน
การลดความสูญเสีย
2995 ผู้เข้าชม
วิธีการลดต้นทุนที่ให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม
วิธีการลดต้นทุนที่ให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม
1. ให้ความรู้ที่ถูกต้องเกี่ยวกับต้นทุนการผลิตทั้งหมด (แต่ไม่รวมข้อมูลที่เป็นความลับของบริษัท) เพื่อให้พนักงานรู้เกี่ยวกับต้นทุนที่บริษัทต้องแบกรับ ..
ลดต้นทุน
การลดต้นทุน
มีส่วนร่วม
2387 ผู้เข้าชม
ทัศนคติที่สำคัญต่อความสำเร็จของ Kaizen
ทัศนคติที่สำคัญต่อความสำเร็จของ Kaizen
1. การละทิ้งความคิดเก่าๆ ที่ว่าไม่สามารถทำให้เกิดขึ้นได้ และคิดใหม่ว่าทุกอย่างสามารถทำให้เกิดขึ้นได้ 2. การคิดว่าจะทำอย่างไรด้วยวิธีการใหม่ๆ เพื่อให้งานสำเร็จ ...
Kaizen
ทัศนคติ
ความสำเร็จ
908 ผู้เข้าชม
ลดการสูญเสีย
ลดการสูญเสีย
ลองมองไปรอบๆ ตัว แล้วสังเกตดูความสูญเปล่า (Waste) ที่เกิดขึ้นจากการทำงาน หรือจากการดำเนินชีวิตประจำวันว่ามีอะไรบ้าง
Lean Management
ลดการสูญเสีย
การทำงาน
1020 ผู้เข้าชม
ปรับปรุง
ปรับปรุง
การปรับปรุงประสิทธิภาพเป็นเรื่องที่ไม่มีวันหยุด
Lean Management
การทำงาน
การปรับปรุง
1094 ผู้เข้าชม
ทำงานเป็น Team Work
ทำงานเป็น Team Work
การทำงานเป็นทีม จะทำให้พวกเราประสบความสำเร็จ
Team Work
Lean Management
การทำงาน
1446 ผู้เข้าชม
ลดการสูญเสียทุกกิจกรรม
ลดการสูญเสียทุกกิจกรรม
เราต้องช่วยกันลดการสูญเสียทุกกิจกรรมในการทำงาน เช่น การเดินไปมาที่ใช้เวลานานไม่ก่อให้เกิด Productivity การนั่งทำงานไม่ถูกวิธี การจัดพื้นที่ทำงานไม่มีความเหมาะสมกับงาน ...
Lean Management
การทำงาน
กิจกรรม
1318 ผู้เข้าชม
ทำงานจริงไม่ง่าย
ทำงานจริงไม่ง่าย
การทำงานจริงไม่ง่ายอย่างที่คิด เรามีหน้าที่ต้องปรับปรุง เพิ่มประสิทธิภาพ แก้ไขปัญหาในแต่ละจุดเพื่อให้สำเร็จตามเป้าหมายอันยิ่งใหญ่
Lean Management
การทำงาน
จุดมุ่งหมาย
970 ผู้เข้าชม
สร้างคนก่อนสร้างชาติ
สร้างคนก่อนสร้างชาติ
พื้นฐานของสังคมที่แข็งแกร่ง มีบทสรุปเกิดจากการสร้างคนก่อนสร้างชาติ ปลูกฝังผู้คนให้คิดถึงส่วนรวม คิดถึงผู้อื่น ก่อให้เกิดความไว้วางใจ
1875 ผู้เข้าชม
ลดต้นทุนไม่ใช่ลดเงินเดือน
ลดต้นทุนไม่ใช่ลดเงินเดือน
จากนโยบายที่ชัดเจนของโปรซอฟท์ที่มุ่งเน้นเรื่อง Lean Management เราต้องการลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นออกให้หมด เราต้องการลดไขมันส่วนเกิน เราต้องการตัดทุก Activity ที่ไม่ทำให้เกิด Productivity
3512 ผู้เข้าชม
4854 ผู้เข้าชม
«
1
2
»
ไปหน้า :
ตกลง
บทความล่าสุด
ดูทั้งหมด
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
ไขความลับ ทำไมแจ๊ค หม่า เจ้าพ่อแห่ง Alibaba ถึงไม่จ้าง “คนที่เก่งที่สุด” มาร่วมงานด้วย
รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
9 วิธีคิดแบบ UNIQLO สู่ความสำเร็จแบรนด์แฟชั่นระดับโลก
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
สิ่งที่เหมือนกันของการขายกับฟุตบอล... คุณเรียนรู้อะไรจากสิ่งนี้ได้บ้าง?
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี
By SoGoodWeb.com
×
แจ้งปัญหา
ชื่อ :
อีเมล :
หมายเลขโทรศัพท์ :
ส่งข้อความ
ยกเลิก