ทายาทโปรซอฟท์ : สร้างมาตรฐานการทำงานที่ท้าทาย

       ผู้นำโปรซอฟท์ต้องสร้างมาตรฐานการทำงานที่ท้าทาย  เราต้องการสร้างมาตรฐานในการทำงานที่สูงขึ้นตลอดเวลา  ไม่ยอมรับกับมาตรฐานระดับกลางๆไม่ว่าจะเรื่องใดก็ตามและทนไม่ได้กับคนที่ยอมรับความคิดที่ว่าแค่ทำให้ดีเท่านี้ก็พอแล้วหละ เราต้องการใช้คนที่ดีที่สุดเท่าที่เราจะสรรหามาได้ สายสัมพันธ์หรือทายาทของครอบครัวหรืออายุงานที่ยาวนาน จะไม่มีความหมายในการเลือกคนที่จะมาอยู่ในตำแหน่งที่สำคัญของบริษัท ถ้าคุณไม่มีความสามารถมากพอที่จะรับผิดชอบงานได้ก็อาจจะหลุดจากตำแหน่งได้ง่ายๆ  

      เราจะต้องไม่มีระบบอุปถัมภ์ในบริษัทเลย ทุกคนจะเติบโตได้ด้วยความรู้ความสามารถเท่านั้น ผู้บริหารตำแหน่งสำคัญของโปซอฟท์จะต้องคัดเลือกมาจากคนที่เก่งที่สุดโดยไม่สนใจภูมิหลังของครอบครัว