บริหารงานบุคคล

บริหารงานบุคคล

14 รายการ
- จัดการประชุม เป็นวิธีที่ผู้บริหารจะได้พูดคุยกับทีมงาน และสมาชิกในทีมเองก็ได้ปรึกษาหารือกันด้วยทั้งการประชุมอย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ ..
3385 ผู้เข้าชม
ทุกองค์กรล้วนมีพนักงานที่มีอิทธิพลในการทำงาน อยู่ที่ว่าอิทธิพลนั้นเป็นเรื่องที่ดี หรือเรื่องที่ไม่ดีต่อองค์กร และอยู่ที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรนั้นว่าสามารถที่จะบริหารจัดการพนักงานคนนั้นๆ ได้หรือไม่แค่ไหน ..
2951 ผู้เข้าชม
ยามผมไปแชร์เรื่อง ‘เมื่อภูเขาน้ำแข็งละลาย’ หรือ Our Iceberg Is Melting ของ ดร. จอห์น คอตเตอร์ แห่งมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด คำถามยอดฮิตข้างต้นจะเป็นสิ่งที่ผู้เรียนถามเสมอๆ เจ้าโนโนเป็นหนึ่งในตัวละครของ ..
1635 ผู้เข้าชม
การเป็นแกะดำไม่ได้จำกัดอยู่แค่วิธีในการทำธุรกิจที่สวนทางอย่างมีเหตุและผล แต่รวมถึงการเลือกเฟ้นทีมงานที่มาร่วมงานกับเราด้วย ..
2974 ผู้เข้าชม
แนวทางการบริหารคนเก่งให้ทำงานร่วมกัน 1. กำหนดเป้าหมายขององค์กรให้ชัดเจน 2. กำหนดเป้าหมายของทีมให้สอดรับกับเป้าหมายขององค์กร ..
1540 ผู้เข้าชม
1. ลิสต์รายการคุณสมบัติที่คุณคิดว่าจำเป็นต้องมีในการทำงานของพนักงานแต่ละตำแหน่ง .. 2. ให้พนักงานแต่ละคนสำรวจตนเอง และลิสต์จุดแข็งของตนเองออกมา .. 3. นำลิสต์ของคุณกับของพนักงานมาเทียบกันเพื่อวิเคราะห์ว่า พนักงาน แต่ละคนควรได้รับการส่งเสริม ..
1418 ผู้เข้าชม
เชื่อหรือไม่ว่า ในต่างประเทศมีหลายๆ บริษัทที่หัวหน้าองค์กรชื่นชอบบุคคลที่มีแนวคิด หรือสามารถทำงานได้คล้ายคลึงกับตัวเอง และมักจะจ้างคนๆ นั้น หรือเลื่อนขั้นให้เป็นหัวหน้างาน เพราะคิดว่าคนที่มีความคิดคล้ายกับตัวเอง
1367 ผู้เข้าชม
ในการทำงาน การจัดการปัญหาเกี่ยวกับคนเป็นเรื่องที่ยาก ต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการจัดการ หากหัวหน้างานสามารถทำได้สำเร็จ ย่อมแสดงให้เห็นถึงศักยภาพ “ภาวะผู้นำ” ในตัว ซึ่งเป็นหลักฐานยืนยันว่า...
11886 ผู้เข้าชม
ผู้บริหารหรือหัวหน้างานต้องเริ่มสังเกตเหมือนกันว่าพนักงานของตนเอง หรือใครในบริษัทที่เริ่มมีทีท่าไม่อิน เฉื่อยชา หรือไม่ได้รู้สึกอินไปกับงานที่ทำ
1777 ผู้เข้าชม
แรงกระตุ้นจูงใจ หรือที่ภาษาอังกฤษใช้คำว่า motivation นั้น เป็นแรงผลักดันที่ทำให้เกิดการไหลลื่นจากแรงปรารถนาไปสู่ความตั้งใจในการใช้ชีวิต
1335 ผู้เข้าชม

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
16767 ผู้เข้าชม
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
12635 ผู้เข้าชม
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
7432 ผู้เข้าชม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์