บริหารธุรกิจ

บริหารธุรกิจ

252 รายการ
ผมสังเกตุเห็นผู้คนที่ทำ New business drive มีปัญหาใหญ่คือชอบเล่าเรื่องของตัวเองที่ไม่เป็นประโยชน์อะไรกับลูกค้าเลย ..
1243 ผู้เข้าชม
อีก 1 แนวทางที่จะช่วยลดความสูญเปล่าในองค์กรได้ คือ ควรใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างเหมาะสม และเพียงพอต่อความต้องการเท่านั้น สิ่งใดไม่จำเป็นก็ควรลด-ละ-เลิก เสียบ้าง ..
1484 ผู้เข้าชม
“เชฟโบ” ดวงพร ทรงวิศวะ อดีตพิธีกรรายการอาหารยอดนิยม และเจ้าของร้านอาหารไทยระดับพรีเมี่ยมย่านสุขุมวิท “โบ.ลาน” ถือเป็นหนึ่งในเชฟหญิงของประเทศไทยที่มีฝีมือด้านการทำอาหารที่ไม่แพ้ใครเลย ..
1546 ผู้เข้าชม
ไม่ว่าคุณจะขายก๋วยเตี๋ยว บริหารแบรนด์ระดับชาติ หรือเปิดอู่ซ่อมรถ ความสำเร็จของธุรกิจเกิดจากมุมมองง่าย ๆ ว่า It's a people business. ..
2214 ผู้เข้าชม
SME ส่วนใหญ่ที่ไม่ได้สามารถสร้างตัวเองให้เติบโตอย่างยั่งยืนได้มาจากเรื่องเพียงเรื่องเดียว คือ " Internal readiness " การขาดความพร้อมจากข้างใน ..
1147 ผู้เข้าชม
ความสามารถในการสร้างแบรนด์และการตลาด เป็นคุณสมบัติสำคัญของนักบริหารที่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นการบริหารสินค้า บริหารองค์กร หรือแม้กระทั่งบริหารประเทศ ถึงแม้ว่าในรายละเอียดจะแตกต่างกัน ..
1227 ผู้เข้าชม
1. ยึดลูกค้าเป็นจุดศูนย์กลางในการแก้ปัญหา 2. เน้นการแก้ปัญหาเชิงรุกไม่ใช่ตั้งรับ 3. ต้องการผู้นำที่เข้มแข็งและการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ในการสร้าง...
2244 ผู้เข้าชม
หากผู้บริหารต้องการจะสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) อย่างแรกที่ควรคำนึงถึงก็คือต้อง “รักลูกน้องให้มากขึ้น” เพราะหากทำได้จริง เมื่อลูกน้องรักกลับ คุณจะรับรู้ได้ถึงความสุขที่แท้จริง ..
1194 ผู้เข้าชม
ในการดำเนินการ TQM นั้น หลายบริษัทได้เริ่มต้นที่จะดำเนินการแก้ไขปัญหาด้วยกลุ่มคุณภาพ หรือที่รู้จักกันดีในนาม Quality Control Circle หรือ QCC แต่ปัญหาคือ จะเชื่อมโยงไปสู่การมีส่วนร่วมทั่วทั้งบริษัทได้ ..
3151 ผู้เข้าชม
1. ขายก่อนแล้วค่อยทำ (sell it then make it) ขณะที่การผลิตดั้งเดิมทำก่อนแล้วค่อยขาย แต่ JIT คิดกลับกัน คือ ขายก่อนแล้วค่อยทำ กล่าวคือ จะไม่ผลิตจนกว่าระบุลูกค้าได้ ..
12611 ผู้เข้าชม
73980 ผู้เข้าชม

myAccount Cloud Accounting โปรแกรมบัญชีออนไลน์สำหรับ SMEs โปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ทำให้การทำบัญชีของคุณ เป็นไปอย่างง่ายดาย สะดวก รวดเร็ว

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
14585 ผู้เข้าชม
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
10828 ผู้เข้าชม
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด
6289 ผู้เข้าชม

สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์