มันอยู่ที่ “คุณจ่ายใคร” ไม่ได้อยู่ที่ “คุณจ่ายเท่าไหร่และจ่ายอย่างไร”

       กล่าวคือ “การจ่ายค่าตอบแทนให้ผู้บริหารอย่างไร” ไม่สำคัญเท่ากับว่า “จ่ายให้ผู้บริหารคนไหน” ถ้าคุณมีผู้บริหารที่ดีในทีม พวกเขาจะทำทุกอย่างเพื่อสร้างบริษัทให้ยิ่งใหญ่ ไม่ใช่เพราะว่าพวกเขาจะได้อะไรตอบแทน   พวกเขาไม่สามารถทำอะไรที่น้อยไปกว่านี้ได้  พวกเขามีหลักการที่จะสร้างผลงานที่ดีเลิศ  

       “คนที่เหมาะสม คนที่ใช่”  จะทำในสิ่งที่ถูกต้องและสร้างผลงานที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถจะทำได้  โดยไม่สนใจว่าระบบตอบแทนจะเป็นอย่างไร

        แน่นอนว่าค่าตอบแทนและแรงจูงใจเป็นเรื่องสำคัญ  แต่บริษัทที่ยิ่งใหญ่ ความสำคัญของค่าตอบแทนแตกต่างจากบริษัททั่วไป  เป้าหมายของการตอบแทนไม่ใช่เพื่อแลกกับการทำงานที่ดีจากคนที่เลือกมาผิด  แต่เพื่อให้ได้คนที่เหมาะสมมาอยู่ในทีม และรักษาเขาไว้ให้ได้  โปรซอฟท์มีคนที่เหมาะสม คนที่ใช่อยู่ในทีมอย่างมากมาย  ขอบคุณพวกเราทุกคนที่จะช่วยกันสร้างบริษัทเพื่อก้าวเข้าสู่ Good To Great Company