ปกครองลูกน้องด้วยความเที่ยงธรรม

 

 

 

 

       ความเที่ยงธรรม ความเป็นธรรม การทำอะไรที่ถูกต้องตรงไปตรงมาของหัวหน้า จะทำให้พนักงานรักหัวหน้า รักบริษัทและมีความสุขที่จะทำงานกับบริษัท

 

       หัวหน้าต้องเป็นคนที่ยุติธรรม ผิดว่าผิด ถูกว่าถูก ไม่หูเบา ไม่ลำเอียง ลูกน้องทำดีก็ต้องชื่นชมเพื่อเป็นการให้กำลังใจ  สำหรับลูกน้องที่มีปัญหาก็อย่าไปว่ากล่าวให้โกรธหรือเจ็บช้ำ  ต้องไม่ดุด่าว่าใครในที่ประชุมหรือในที่สาธารณะใดๆ เพราะจะเป็นการฉีกหน้าพวกเขา

 

 

 

 

Credit : คุณวิโรจน์  เย็นสวัสดิ์  |  Facebook

 2276
ผู้เข้าชม

myAccount Cloud Accounting โปรแกรมบัญชีออนไลน์สำหรับ SMEs โปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ทำให้การทำบัญชีของคุณ เป็นไปอย่างง่ายดาย สะดวก รวดเร็ว

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด

สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์