เป้าหมาย

 

 

 

"อย่าสักแต่ว่าตั้งเป้า มันต้องถามก่อนว่า เป้าของเราดีไหม ทำร้ายผู้คนไหม ตั้งยากไปหรือเปล่า แล้วก็มาเช็คดูว่า โอเค ตั้งเป้าหมายเสร็จแล้ว เรามีมรรคอะไร กระบวนการอะไรของเราบ้าง ญี่ปุ่น ฝรั่งเขาเน้นกระบวนการมากกว่าผลลัพธ์ แต่คนไทย พอลูกน้องไม่ได้ตามเป้า ก็ตัดเงินเดือนแล้ว แทนที่จะดูว่า ลูกน้องขยันหรือเปล่า ลูกน้องมันข้อมูลน้อยไปหรือเปล่า ด่าอย่างเดียว ตั้งเคพีไอ (Key Performance Index : KPI) มาแล้วไล่เหยียบกัน เคพีไอมันแค่ตั้งผลลัพธ์ แต่เราไม่ได้บอกวิธีการให้ลูกน้อง เราไม่ได้ดีลลูกน้องระหว่างทาง แล้วบริษัทมันจะไปได้ยังไง"

 

โดย ดร.วรภัทร์ ภู่เจริญ เรื่อง "เป้าปีใหม่ ทำไงไม่ Fail !"

 

 

 

 

Credit : กรุงเทพธุรกิจออนไลน์ / TMB Efficiency

 749
ผู้เข้าชม

myAccount Cloud Accounting โปรแกรมบัญชีออนไลน์สำหรับ SMEs โปรแกรมบัญชีออนไลน์ที่ทำให้การทำบัญชีของคุณ เป็นไปอย่างง่ายดาย สะดวก รวดเร็ว

บทความล่าสุด

รู้หรือไม่ว่า ในช่วงแรกเริ่มของ Alibaba แจ๊ค หม่า ไม่จ้างคนเก่งมาร่วมทีม แต่กลับเลือกคนที่อยู่ลำดับรองมาร่วมงานด้วย
หลังเรียนจบปริญญาตรีและเข้าทำงานที่อิออน ห้างค้าปลีกใหญ่สุดของญี่ปุ่น กระทั่งต้นทศวรรษ 1970 ทาดาชิ ยานาอิ ซึ่งอยู่ในวัย 20 กว่าปีก็ตัดสินใจลาออกเพื่อกลับไปสานต่อธุรกิจ...
ผมมักจะเขียนถึงเรื่องการขายที่เชื่อมโยงกับกีฬาฟุตบอลอยู่เสมอ นั่นเป็นเพราะกีฬาชนิดนี้ มีความคล้ายคลึงกับระบบการทำงานในองค์กรอย่างน่าประหลาด

สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์